业内称商业地产单体比总量更重要

我会常常被问到，"如何对待商业地产总量与单体商业地产项目之间的关联”，我可以绝不迟疑地告知他，以深圳目前商业地产的现状看，商业地产单体的表示比商业地产总量的变更更为主要。咱们晓得，商业地产的难点在于复合性和艺术化，复合性基于对商业地产专业化的认知跟掌握，艺术化决议一个项目是否出彩。

我更重视一个项目究竟由谁来操盘，更看重这个操盘手的品尝如何，对生活各档次人们的生活方式的懂得度如何？他有没有有效的培训系统，能否让来自不同背景的团队成员可以通过体系的培训成为团队须要的专才。我们说一个商业项目很轻易夭折，更多的是由于上一个操盘人与这个操盘人之间的怀念不同，品味不同，从而项目追求的方向也不尽雷同了。商业地产需要的常识点太丰盛，正因为它的这种特征导致了商业地产人才奇缺。目前来讲，没有一个人说他的商业地产谋划就是最准确的，因为商业地产更需要靠多年的经历和经验的积聚，犹如进步的医疗装备可以给出一系列迷信的数据，而通过数据进行剖析、诊断和别，则需要多年的临床经验，而这一点是无奈学习到的。因而，商业地产人士都有晋升自我，回升到一个更大格式的紧急感，要培育打造生活方式、对不同阶层人士生活方式模仿的才能。

试想，若操盘者不古代的办公的教训，又怎能打造一个胜利的甲级写字楼？贸易地产能走得多远，要看是否有一个团队可以将这种理念始终贯串下去，比方华润，首先要有吴向东，因其心坎有对咀嚼生涯的强烈寻求，而后是这个平台，能够高薪吸引到这个行业的人才，得以让这种理念真正贯穿下去。

饭馆那么多，到底去哪一家？商业地产毕竟要阅历市场的考验，我盼望，会有越来越多的地产名目足以影响人们的生活方法，影响一个片区，终极让人们的生活变得更美妙。（